Sebagai seorang penulis lepas dan konsultan bisnis, banyak orang datang kepada saya dengan ide bisnis dan ingin bantuan saya untuk menulis rencana bisnis formal.
Bertentangan dengan apa yang dipikirkan banyak wirausaha bercita-cita tinggi, menulis rencana bisnis bukanlah langkah pertama atau paling penting untuk memulai bisnis. Bagi kebanyakan orang-terutama mereka yang belum memulai bisnis-ini sebenarnya adalah salah satu hal terakhir yang ingin Anda lakukan di fase start-up dan mendapatkan-off-the-ground.
Artikel ini dirancang khusus untuk jiwa-jiwa pemberani yang tidak pernah memulai bisnis, memiliki hasrat yang membara untuk melakukannya, tetapi tidak tahu harus mulai dari mana. Berikut adalah 10 praktik, pelajari dari sekolah tentang pukulan keras, yang akan membantu Anda menghindari jebakan umum dan memulai dengan benar. (Dan perlu diingat bahwa ini ditujukan untuk bisnis yang tidak perlu sedikit modal awal.)
1. Baca
Sebelum Anda melakukan hal lain, bacalah keempat buku ini secara berurutan: Cash Flow Quadrant oleh Robert Kiyosaki, The Art of the Start oleh Guy Kawasaki, Burn Your Business Plan oleh David Gumpert, dan The E-Myth Revisited oleh Michael Gerber.
2. Mimpi
Luangkan waktu untuk menciptakan bisnis Anda "secara rohani" sebelum Anda membuatnya secara fisik. Lihat dalam keadaan terbaik, paling sempurna, sebagai operasi kelas dunia. Bagaimana tampilan, rasa, rasa, bau, dan bunyi?
Kewirausahaan adalah salah satu hal tersulit yang pernah Anda lakukan, dan bisnis Anda harus menyegarkan dan menggairahkan Anda secara konsisten, jika tidak, Anda tidak akan bertahan melewati masa-masa sulit.
Tuliskan mimpi-mimpi ini - ini bukan rencana bisnis, hanya mimpi, rencana, tujuan, dan brainstorms tertulis. Rencana bisnis formal akan datang jauh kemudian.
3. Penelitian
Sebelum Anda menginvestasikan banyak waktu dan uang dalam mimpi Anda, lakukan riset yang memadai untuk mencari tahu apakah ide Anda layak dan berkelanjutan.
Pada langkah ini, pada dasarnya Anda ingin bertanya dan menjawab banyak pertanyaan, seperti ini: Akankah pasar mendukung ide Anda? Bukti apa yang Anda miliki untuk mendukung ini? Ketidakpuasan apa yang ada saat ide Anda terpecahkan? Apakah itu akan melepaskan ideavirus? Siapa lagi yang melakukannya, dan seberapa suksesnya mereka? Apa yang akan Anda lakukan berbeda? Apakah Anda memiliki pasar yang mudah diidentifikasi? Apakah tren pasar mendukung gagasan itu, atau ide itu akan menjadi usang dalam beberapa tahun? Apakah Anda membutuhkan dana? Jika ya, berapa dan kapan? Teknologi apa yang dapat dimanfaatkan dalam bisnis? Keterampilan apa yang tidak Anda perlukan untuk bisnis ini?
Ingat juga bahwa pengalaman langsung dapat menjadi bentuk riset yang paling berguna - Anda mungkin ingin menerapkan bisnis Anda dalam skala kecil pada tahap ini untuk melihat apa yang dikatakan pasar kepada Anda.
4. Bentuk Entitas & Pastikan Kepatuhan Hukum
Dengan asumsi Anda yakin bahwa ide Anda akan berhasil, sekarang saatnya untuk membuatnya nyata dan membentuk entitas bisnis. Anda membutuhkan entitas karena empat alasan: menjadi legal, untuk memaksimalkan penghematan pajak, untuk mengurangi kewajiban, dan untuk mempertahankan kendali.
Pilihan entitas bisnis dasar Anda termasuk kepemilikan tunggal, LLC, S-Corporation, dan C-Corporation. Temui pengacara dan CPA untuk mendiskusikan perbedaan di antara mereka dan pilih entitas yang sesuai untuk penggunaan Anda. Ini akan menelan biaya sekitar $ 125 jika Anda melakukan semua pekerjaan kertas sendiri, atau antara $ 200 dan $ 500 jika Anda menggunakan seorang profesional atau pengacara.
Selain entitas Anda, Anda juga harus memastikan bahwa Anda mematuhi hukum di semua area lain. Misalnya, jika Anda memiliki karyawan, Anda mungkin membutuhkan Asuransi Kompensasi Pekerja. Seorang pengacara yang baik akan membantu Anda dengan aman menavigasi semua masalah hukum yang akan Anda hadapi.
5. Hasilkan Pendapatan
Langkah ini sangat penting. Terlalu banyak pemula mencoba untuk melakukan terlalu banyak sekaligus, dan sangat peduli tentang hal-hal seperti gambar yang mereka menghabiskan banyak uang, waktu, dan upaya pada logo dan kerja branding, brosur pemasaran, iklan, dll. Sementara semua orang memiliki tempat mereka , mereka harus dibayar oleh pendapatan yang dihasilkan oleh bisnis.
Sekarang setelah Anda punya waktu untuk bermimpi, inilah saatnya untuk menjadi sangat pragmatis dalam menerapkannya. Lakukan apa saja untuk menghasilkan pendapatan, bahkan jika itu berarti penjualan dari rumah ke rumah. Tidak ada mimpi, bagaimanapun inspirasi, yang akan terwujud kecuali Anda dapat membayarnya untuk terwujud.
6. Buat Sistem Keuangan
Sekarang Anda memiliki arus kas, penting bahwa Anda mengelolanya dengan bijak. Akun untuk SETIAP pemasukan dan pengeluaran, tidak masalah sepele apapun, dan pertahankan catatan sempurna. Anda akan senang karena Anda datang waktu pajak.
Program perangkat lunak akuntansi yang paling umum adalah Buku Cepat dan Quicken. Atau, Anda dapat menggunakan layanan pembukuan yang berkualitas, yang dapat membantu Anda dengan pembayaran gaji dan pajak setiap tiga bulan selain menyimpan catatan Anda.
7. Mulai Menulis Manual Operasi
Manual Operasi memberi Anda kemampuan untuk memanfaatkan upaya Anda dan menduplikasi diri Anda sendiri dengan memberikan petunjuk langkah demi langkah sederhana yang dapat diikuti siapa pun untuk melakukan tugas apa pun.
Menata bisnis Anda adalah hal paling penting yang pernah Anda lakukan, dan Anda tidak pernah dapat memulai dengan cepat. Sistem, tentu saja, akan disempurnakan dari waktu ke waktu, tetapi sangat penting bahwa Anda menurunkannya secara tertulis dan terus memperbaruinya.
Anda juga dapat mempertimbangkan untuk menggunakan penulis profesional untuk menulis Manual Operasi Anda.
8. Buat Sistem Pemasaran
Banyak pemula ingin segera mulai mengeluarkan uang untuk iklan, tanpa mengetahui biaya dan / atau manfaatnya. Sudah dikatakan bahwa iklan membutuhkan banyak uang, sementara pemasaran membutuhkan banyak waktu.
Untuk memulai, tetap dengan pemasaran; dalam banyak kasus, Anda punya waktu, tetapi Anda tidak punya uang, dan pemasaran pada umumnya lebih efektif. Iklan itu mahal dan relatif tidak efektif. Start-up harus obsesif tentang mengelola keuangan dengan bijaksana, dan sangat berhati-hati dalam membelanjakan uang.
Iklan akan mencakup hal-hal seperti papan iklan, iklan radio dan TV, selebaran, iklan halaman kuning, dll. Pemasaran biasanya bermuara pada penjualan langsung, entah itu telemarketing, penjualan dari pintu ke pintu, program rujukan pelanggan, dll.
Jika ide dan sistem pengiriman Anda cukup bagus, bisnis harus memasarkan dirinya sendiri secara viral. Dalam kasus apa pun, temukan sesuatu yang benar-benar mendapatkan hasil, patuhi, dan buat dan dokumentasikan sistem dalam Manual Operasi Anda.
9. Memperbaiki Sistem, Mengganti Diri, Memperbaiki Lebih Banyak, & Mendokumentasikan Agama
Pada tahun pertama atau lebih, Anda kemungkinan besar akan melakukan sebagian besar, jika tidak semua, tugas sendiri. Ini memberi Anda kesempatan untuk mempelajari dan menyusun rincian yang diperlukan, tetapi itu tidak akan lestari ketika saatnya untuk tumbuh.
Dengan Manual Operasi di tempat, Anda sekarang dapat mulai merekrut dan melatih orang lain untuk menggantikan Anda. Setelah mereka diganti, kemudian lanjutkan untuk mengawasi dan menyempurnakan sistem secara konsisten.
Juga, Anda harus benar-benar religius dalam mendokumentasikan setiap aspek bisnis Anda. Misalnya, jika bisnis Anda melakukan penjualan dari rumah ke rumah, semua penjual harus mendokumentasikan berapa banyak pintu yang mereka ketuk, berapa banyak orang yang benar-benar mereka ajak bicara, dan berapa banyak orang yang membeli.
Seiring waktu, data ini akan terbukti tak ternilai saat Anda berusaha memperbaiki sistem Anda; tanpa bilangan real Anda tidak tahu apa yang berhasil dan apa yang tidak.
10. Tulis Rencana Bisnis
Langkah terakhir dalam proses start-up adalah proses yang menurut kebanyakan orang harus dimulai. Inilah mengapa ini harus datang terakhir: jika Anda ingin mengamankan pendanaan, investor akan ingin melihat rekam jejak yang terbukti sebelum mereka berinvestasi, dan jika Anda melakukannya setelah sembilan langkah pertama, Anda sekarang dapat melakukannya dengan benar, dengan angka yang sebenarnya , fakta, dan statistik daripada asumsi yang tidak berdasar.
Selain itu, ini memberi Anda kesempatan untuk terhubung kembali dengan impian Anda setelah melewati banyak uji coba.
Dan, seperti Manual Operasi, Anda selalu dapat menggunakan penulis profesional untuk menulis rencana bisnis Anda.
0 Response to "10 Langkah Pertama Untuk Memulai Sebuah Bisnis"
Posting Komentar